Программа посвящена современным подходам к стратегическому управлению корпоративными финансами с применением искусственного интеллекта  и цифровых аналитических инструментов. В рамках модуля участники изучат роль CFO в реализации стратегии компании, финансовую стратегию и ключевые метрики эффективности (ROI, EVA, CFROI), а также освоят построение Balanced Scorecard (BSC) и связь KPI с бюджетированием и стратегическими инициативами.

Особое внимание уделяется стратегическому бюджетированию, сценарному планированию, rolling forecast и нейросетевому прогнозированию финансовых показателей. Участники научатся использовать Google Apps, Looker Studio, Python, Gemini и GPT для построения финансовых моделей, генерации сценариев, анализа прибыльности, прогнозирования Cash Flow и управления ликвидностью.

Программа также охватывает вопросы управления источниками финансирования, оборотным капиталом и оценки инвестиционных решений с применением AI. В практической части рассматриваются методы NPV, IRR, DCF, EVA, автоматизация финансовых расчетов, анализ инвестиционных рисков и создание аналитических моделей для поддержки стратегических управленческих решений.